Allgemein Archive - Sarah Steffen

Case Study: OKR in der Energiebranche

Struktur, die bleibt. Ein Erfahrungsbericht aus der Energiebranche Eine Abteilung, zwei Teams und jede Menge unstrukturierte Ziele. Wie sie mit Unterstützung von OKR ihre Basis für eine Transformation im Bereich Data Science und KI selbst geschaffen haben. Ausgangslage Eine Abteilung in einem Energieunternehmen erhält den Auftrag, die Grundlage für datengetriebenes Arbeiten zu schaffen. Data Science…

Should I stay or should I go? Hybrides Arbeiten.

Vertrauen statt Kontrolle: Warum hybride Arbeit neue Führungsmuster braucht Traditionelle Führung steckt noch immer fest im 20. Jahrhundert. Präsenz wird mit Leistung verwechselt, Autorität mit Motivation, Anwesenheit mit Engagement. Dieses Denken folgt einem Mechanismus aus der Psychologie: dem Anchoring Bias. Wer einmal gelernt hat, dass Produktivität nur durch Anwesenheit im Büro sichtbar wird, bleibt daran…

Demokratie und Organisationsentwicklung

Ausgelöst durch eine kürzlich erschienenen Studie zu Demokratie und Arbeitswelt stelle ich mir die Frage, wie im Rahmen von Organisationsentwicklung dem Rechtsruck entgegengetreten werden kann. Welche konkreten Praktiken können durch Empowerment der Mitarbeitenden, inklusive Entscheidungsfindung und Teilhabe wirksam werden? Dazu stelle ich 3 konkrete Methoden vor, die es wert sind, umgesetzt zu werden, um ein…

Erste Tanzschritte

Um konkret an den Artikel über Tanzen und Organisationsentwicklung anzuschließen, findet ihr hier eine kleine Liste von Impulsen, die ihr ausprobieren könnt. Was verändern sie in eurer Zusammenarbeit?

Der Tanz der Veränderung

I’m not interested in fame and glory. It’s just that I would like others to know what a happy dance this is. – Frankie Manning Erfolgreiche Organisationsentwicklung ist ein Tanz zwischen Mensch und System. Sie sollte im Flow sein und sich entwickeln dürfen, wie gemeinsames Tanzen, wenn man die Schritte beherrscht und sich…

Was ist ein Agile Coach?

Das ist wirklich eine gute Frage. Auch bei Anything Agile fragen wir uns das ehrlicherweise regelmäßig. Die Antwort… wie so oft: es kommt darauf an.

Was ist ein crossfunktionales Team?

Im Idealfall haben wir alle Fähigkeiten im Team, die wir brauchen, um unser Produkt oder unseren Service end-to-end fertigstellen zu können, so, dass die Nutzer:innen so bald wie möglich etwas ausprobieren und verwenden können.