Klarer sehen. Besser entscheiden.
Material und Blog für alle, die nicht bei null anfangen wollen.
Ihr wollt Zusammenarbeit besser gestalten aber ohne bei jedem Gespräch wieder erklären zu müssen, was ein Sprint ist?
Ihr steht vor einer Veränderung und braucht Orientierung, ohne euch durch Schlagworte zu wühlen?
Hier findet ihr Texte und Materialien, die helfen. Zum Nachlesen, Weiterdenken oder einfach, um schneller zum Punkt zu kommen.
Essentials 1: Scrum – falls ihr es unbedingt wissen müsst
Ein kompaktes Booklet für alle, die mit Scrum arbeiten (sollen) oder sich erstmal ein eigenes Bild machen wollen.
Ich werde oft gefragt, ob ich Scrum erklären kann.
Die ehrliche Antwort: Klar, aber ich will mit euch an echt guter Zusammenarbeit arbeiten. Mit oder ohne Scrum.
Deshalb habe ich dieses Booklet geschrieben: klar, knapp und mit dem Allerwichtigsten. Für alle, die verstehen wollen, worum es wirklich geht – bevor wir uns an die eigentliche Arbeit machen. Dann erkläre ich auch gern alle Details, die euch wirklich weiterhelfen.
Perspektiven auf Zusammenarbeit
Case Study: OKR in der Energiebranche
Struktur, die bleibt. Ein Erfahrungsbericht aus der Energiebranche Eine Abteilung, zwei Teams und jede Menge unstrukturierte Ziele. Wie sie gemeinsam ihre Basis für Data Science und KI selbst geschaffen haben. Ausgangslage Eine Abteilung in einem Energieunternehmen erhält den Auftrag, die Grundlage für datengetriebenes Arbeiten zu schaffen. Data Science und KI sollten künftig das Rückgrat einer…
Should I stay or should I go? Hybrides Arbeiten.
Vertrauen statt Kontrolle: Warum hybride Arbeit neue Führungsmuster braucht Traditionelle Führung steckt noch immer fest im 20. Jahrhundert. Präsenz wird mit Leistung verwechselt, Autorität mit Motivation, Anwesenheit mit Engagement. Dieses Denken folgt einem Mechanismus aus der Psychologie: dem Anchoring Bias. Wer einmal gelernt hat, dass Produktivität nur durch Anwesenheit im Büro sichtbar wird, bleibt daran…
Fallstudie: Agil im Mittelstand
Es ist noch gar nicht lange her, da haben wir einen mittelständischen, international arbeitenden Betrieb dabei begleitet, Arbeit rund um Ihre IT Abteilung mit agilen Methoden neu zu gestalten. Im Rahmen der weiteren Digitalisierung ihres Datenhandlings hatten wir einen zeitkritischen Auftrag: ein Programmteam dabei unterstützen, wieder den richtigen Weg zur Erreichung ihrer Programmziele zu finden….
Demokratie und Organisationsentwicklung
Ausgelöst durch eine kürzlich erschienenen Studie zu Demokratie und Arbeitswelt stelle ich mir die Frage, wie im Rahmen von Organisationsentwicklung dem Rechtsruck entgegengetreten werden kann. Welche konkreten Praktiken können durch Empowerment der Mitarbeitenden, inklusive Entscheidungsfindung und Teilhabe wirksam werden? Dazu stelle ich 3 konkrete Methoden vor, die es wert sind, umgesetzt zu werden, um ein…
Erste Tanzschritte
Um konkret an den Artikel über Tanzen und Organisationsentwicklung anzuschließen, findet ihr hier eine kleine Liste von Impulsen, die ihr ausprobieren könnt. Was verändern sie in eurer Zusammenarbeit?
Der Tanz der Veränderung
I’m not interested in fame and glory. It’s just that I would like others to know what a happy dance this is. – Frankie Manning Erfolgreiche Organisationsentwicklung ist ein Tanz zwischen Mensch und System. Sie sollte im Flow sein und sich entwickeln dürfen, wie gemeinsames Tanzen, wenn man die Schritte beherrscht und sich…
Was ist ein Agile Coach?
Das ist wirklich eine gute Frage. Auch bei Anything Agile fragen wir uns das ehrlicherweise regelmäßig. Die Antwort… wie so oft: es kommt darauf an.
Was ist ein crossfunktionales Team?
Im Idealfall haben wir alle Fähigkeiten im Team, die wir brauchen, um unser Produkt oder unseren Service end-to-end fertigstellen zu können, so, dass die Nutzer:innen so bald wie möglich etwas ausprobieren und verwenden können.